الشركات العائلية في المملكة العربية السعودية

 

الشركات العائلية في المملكة العربية السعودية

 


البداية  :

بدأت الشركات العائلية مع نشأت المملكة العربية السعودية

في زمن حكم الملك عبدالعزيز بن عبدالرحمن ال سعود ( رحمه الله )

ولم تكن موجوده قبل ذلك حيث ساعد استقرار الحكم وظهور مؤسسات الدولة

علي تشجيع التجار في تأسيس شركاتهم ،

 وقد ساهمت تلك الشركات العائلية بدور هام جدا في اقتصاد المملكة العربية السعودية.

 

الشركات العائلية في السعودية بالأرقام  :

 

  • 98% من الشركات الخليجية هي شركات عائلية.

  • 250 مليار ريال سعودي حجم استثمارات الشركات العائلية في السعودية وحدها.

  • 22% الى 30% حصة الشركات العائلية في الناتج المحلي.

  • 45 شركة عائلية من ضمن اكبر 100 شركة موجودة في السعودية تجاوزت عائداتها 120 مليار ريال عام 2013 وتوظف 200 الف شخص.

 

تعريف الشركة العائلية  :

 

هي مؤسسة فردية او شركة تكون مملوكة بالكامل لعائلة واحدة او تكون القوة التصويتية في مجلس الادارة تحت سيطرة عائلة واحدة.

وغالبا ما تبدأ الشركات العائلية بمؤسسة فردية ثم تتطور الي اشكال الشركات المختلفة.

 

التطور  :

 

  • الجيل الاول وهو المؤسس : تبدأ الشركات العائلية حياتها من خلال شخص مغامر وطموح يأسس الشركة ويديرها ويعمل علي توسعها وانتشارها وقد تشاركه اسرته في العمل علي ادارتها.

  • الجيل الثاني : تبدأ هذه المرحلة عند وفاة او عجز المؤسس او اضطراره للتنازل عن سلطاته الادارية للشخص الثاني في العائلة وعادة ما يكونوا الابناء او الزوجة الذين يحلون مكان المؤسس في الادارة.

  • الجيل الثالث : تبدأ من الجيل الثاني مظاهر الخلاف العائلي علي ادارة الشركة وتتطور هذه الخلافات الي الجيل الثالث الذي تزيد فيه حدة المشاكل العائلية علي ادارة الشركة.

  • الجيل الرابع : قليل من الشركات العائلية تصل الي مرحلة الجيل الرابع في ادارة الشركة وفي الغالب تفقد سيطرتها علي الادارة بشكل كبير في الجيل الرابع.

  • 33% من اجمالي الشركات العائلية يديرها الجيل الثاني

  • 15% من اجمالي الشركات العائلية يديرها الجيل الثالث

  • 4% من اجمالي الشركات العائلية يديرها الجيل الرابع

 

المشاكل في الشركات العائلية  :

اكبر معضلة تواجه الشركات العائلية هي ادارة الشركة من فترة الجيل الرابع.

فقد يكون المدير الجديد ليس كفؤ للإدارة ولا يمتلك الرؤية ولا الاستراتيجية للتخطيط

بشكل سليم للشركة فامتلاك المال لا يعني بالضرورة ان تكون ماهر بالإدارة.

بالإضافة ان التعينات التي يقوم بها افراد الجيل الثاني والثالث لتوظيف افراد الاسرة في الشركة تؤثر كثيرا في تدني مستوي ادارة الشركة وتؤثر علي انشطتها التجارية بشكل كبير.

كما ان الخلافات الاسرية التي تصل في كثير منها للمحكمة قد تسبب في تصفية الشركة وانتهائها.

 

أمثلة على الشركات العائلية في المملكة العربية السعودية :

 

  • شركة البنك الأهلي التجاري أكبر بنك في منطقة الشرق الأوسط، عبارة عن شركة تضامنية بين بيت ابن محفوظ وبيت الكعكي، ثم أصبح للشيخ سالم بن محفوظ. وحينما توفى الشيخ سالم بن محفوظ تقاسم الأبناء التركة، فكان البنك الأهلي التجاري من نصيب الابن خالد بن سالم بن محفوظ ويومها تعرض البنك لمشكلات عاصفة، عندئذ اضطرت الحكومة إلى التدخل لحماية الاقتصاد الوطني وشكلت مجلس إدارة يدير عجلة البنك.

 

  • شركة أحمد حسن فتيحي، فقد أراد الصديق أحمد فتيحي أن يهرب من عيوب الشركات العائلية بتحويل مؤسسته إلى شركة مساهمة مقفلة، ولكنه جعلها تتمحور بين الشركة العائلية بنسبة 80 في المائة، والشركة المساهمة المقفلة بنسبة 20 في المائة.

 

 

  • أمّا النوع الثالث من الأمثلة فيتمثل في شركة الزقزوق والمتبولي، وهي شركة بين صديقين حميمين، اتسعت مع اتساع رقعة الأبناء والبنات، فأخذ الأبناء يتزاحمون على الوظائف العليا، ثم بدأت السلطات تكبر وتميل الكفة لمصلحة أولاد فلان على حساب أولاد علان، ثم أخذت الخلافات التي لا مفر منها تتعاظم وتكبر، ثم أخذت تتفاقم وتتنافس على السلطة.

 

ونفيد حضرات السادة القراء ان المحامي عماد القرعاوي يقوم عن طريق مكاتبه بجدة او بمكة

بأعمال المحاماة وتقديم الاستشارات القانونية في جميع المجالات في المملكة العربية السعودية

ولمزيد من المعلومات والاستفسارات يرجى زيارة مكاتبنا الاتية :

_ مكتب المحامي عماد القرعاوي للمحاماة والاستشارات القانونية في مكة المكرمة – شارع العزيزية العام – برج الصفا الإداري

_ مكتب المحامي عماد القرعاوي للمحاماة والاستشارات القانونية في جدة – شارع محمد بن عبد العزيز (التحلية) – بناية نجد